近年来，并购是中国家居建材企业的潮流词汇。从红星美凯龙收购吉盛伟邦，到元洲装饰收购重庆佳天下，再到乐家收购江门吉事多等。 
        企业并购是一把双刃剑 
       据业内人士介绍，每一次重大金融危机都会造成前所未有的并购机会，加快企业间的并购重组。一些强大的企业将通过并购获得更好的发展机会；一些抓住机会并购的中小企业也将从危机中受益，并可能从行业内不知名的企业成长为行业领袖。
        建材 家居业面对“并购双刃剑”出招需谨慎
       从国内形势来看，建材行业正在加快产业整合，企业间并购重组相当活跃。这是一件非常好的事情。正是通过危机中的并购重组，行业重组。一些优秀的企业脱颖而出，成长为国内行业的领导者，甚至发展成为世界级的企业。
       纵观各大建材企业的发展历史，是一个永不停滞的并购过程。近年来，建材行业并购事件层出不穷。比如中国建材有限公司南方水泥将母公司中国建材集团有限公司附属三狮集团持有的10家公司的几家股权收入囊中，整个收购价格为7.51亿元。通过建材行业大公司的持续并购和重组，建材行业的集中度越来越高。
       当然，并购不仅是企业成长的过程，也是建材企业发展的核心战略之一。如果企业能够合理利用并购的方式，就会最大限度地发挥市场的魅力，促进企业的战略发展。如果我们不能合理地掌握要点，这将是一个致命的伤害。因此，企业通过并购强大的经营是一把双刃剑。
        并购逐渐成为市场趋势
       2009年底，福建漳州万佳陶瓷工业有限公司负责人向外界透露，该公司已成功并购美国西方窑有限公司。并购后，万佳陶瓷拥有100%的股份和所有营销和零售网点，这将推动万佳陶瓷卫生洁具产品年出口1000万美元，预计美国市场份额将稳步增长。
       在2010年的头几天，两家国内连锁店都传出了沉重的消息。1月7日，今年的扩张加速计划发布，两天前，红星美凯龙收购了另一家连锁店吉盛伟邦。