福建省泉州石材工业开设石材专卖店
       面对全球金融风暴对实体经济的影响，泉州石材行业逆市而上，增资扩产。一些企业甚至开设专卖店，以规模效应赢得市场。据了解，目前，泉州一家石材企业借鉴瓷砖行业的营销模式，在中国设立了28家连锁店，并在佛山设立了全国营销中心。这一举动引起了业界的关注。一些消息灵通的同行很兴奋，准备效仿。
       泉州，尤其是南安水头，石材企业众多，但从未打造过知名石材品牌。对于终端消费者来说，谈论石材产品品牌更是令人困惑。与国内相关建材领域相比，传统石材行业仍处于小、分散、混乱的发展阶段，小车间的商业模式导致许多企业竞争力较弱，更不用说品牌管理了。因此，在2008年石材博览会期间举行的石材情况分析报告中，中国石材工业协会会长邹传生指出，面对全球金融危机，石材企业应转向国内市场或开拓新兴市场，走品牌管理路线。传统的营销模式不再适应新形势的要求，石材行业应努力创新营销理念和营销模式。邹传生说。
       业内人士杨加强告诉作者，公司原品牌石砖主要销往欧美市场，其产品在美国有76家商店，建立完善的物流供应体系，减少流通环节，降低成本，赢得美国消费者的认可，供应短缺。
       美国的营销模式非常健全，美国连锁经营的启示是：一是规模效应。例如，我们在美国建立了76家石砖店，有效地扩大了我们在美国的品牌知名度；另一方面，零库存的概念，经销商需要零库存来减轻压力，致力于营销渠道的发展，这需要我们建立完善的物流渠道。
       专家分析指出，南安石材行业营销正在突破传统模式，从以往简单的展览、出口、出口等传统渠道寻找新途径，试水全国分销店，是国内石材行业抢占中高端市场的信号。
       目前，一些企业已经开始意识到，虽然石材品牌在行业中有一定的知名度，但终端消费者并不了解石材品牌。相比之下，陶瓷行业的连锁营销模式已经非常成熟。借鉴这种成熟的营销模式，石材行业已经开始尝试新的营销模式，全面引入区域代理和商店终端销售的品牌运营模式。